تحتاج الشركات إلى إنشاء سلسلة إمداد قوية من أجل خلق القيمة المتوقعة منها ، والبقاء على قيد الحياة في بيئة تنافسية وإنشاء أمر يمكن أن يخلق رضا العملاء. القضايا المتعلقة بإدارة سلسلة التوريد لها مكانة مهمة في إدارة الشركات اليوم. يتم التعامل مع قضية سلسلة التوريد في أبعاد مختلفة كثيرة من عملية اختيار الموردين إلى العلاقات مع المستهلكين ، من إنشاء هياكل سلسلة التوريد إلى التكامل مع الشركات في سلسلة التوريد. ليس من دون جدوى أن تركز شركات اليوم على سلسلة التوريد بهذه الطريقة. بادئ ذي بدء ، عندما تكون هناك حاجة إلى موارد إضافية في نطاق الجهود المبذولة لخفض التكاليف وتحسين العمليات ، فإن نشر هذا على الموردين وقنوات التوزيع يخلق مزايا للشركة. تستخدم الشركات التقنيات والأساليب المعتمدة على الكمبيوتر مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة الجودة الشاملة (TQM) وإعادة هيكلة العمليات التجارية (BPR) على مدار العقد الماضي. من الضروري أيضًا تحسين الشركة وتزويد المستهلكين بمنتجات وخدمات عالية الجودة وعالية الجودة.
التطبيق: نحن نساعد عملائنا من خلال تبسيط عملية التصديق قدر الإمكان. بعد تلقي طلب الشهادة الخاص بك ، سيتصل بك مدير علاقات العملاء لدينا ويرشدك.
التدقيق: يفحص المدققون الخبراء لدينا نظام الإدارة الذي أنشأته داخل المنظمة من خلال الوثائق والسجلات الخاصة بك. يتم استخدام استبيان ISO 28000 أثناء المراجعة ويتم اتباع جميع متطلبات المعيار. بمجرد تلبية جميع المتطلبات ، سيتم إعداد المستند الخاص بك.
شهادة وبعد:
بمجرد الانتهاء من التدقيق بنجاح ، ستتلقى شهادة ISO 28000. شهادتك صالحة لمدة عام 3 ، لكن سيتم ضمان صلاحيتها من خلال عمليات تدقيق المراقبة السنوية. سيكون مدير علاقات العملاء دائمًا على اتصال بك وسيلبي جميع احتياجاتك.
