تشمل العديد من أنشطة المنظمة المخاطر. تقوم المنظمات بتحديد وتحليل المخاطر التي قد تواجهها ، وتحليلها وتقييم ما إذا كانت قد غيرت المخاطر أم لا عن طريق إجراء تصنيفات للمخاطر ، وطوال هذه العملية ، تتحكم المنظمات في التغييرات في أنشطتها ، والتشاور معهم ، والتشاور معهم والتأكد من وجود مشكلات إضافية لمعالجة الخطر. يراقب ويراجع المخاطر من خلال التحكم في العوامل المتغيرة. يصف المعيار هذه العملية المنهجية والمنطقية بالتفصيل. في حين أن جميع المنظمات تدير المخاطر إلى حد ما ، فإن هذا يحدد عددًا من المبادئ التي يجب توفيرها لتمكين الإدارة الموحدة للمخاطر. يوصي هذا المعيار بأن تقوم المنظمات بتطوير وتنفيذ وتطوير إطار عمل متكامل لدمج الإدارة الشاملة والاستراتيجية والتخطيط والإدارة وعمليات الإبلاغ والسياسات والقيم وثقافة إدارة المخاطر بما يتماشى مع ثقافتها. يوفر النهج العام الموصوف في هذا المعيار مبادئ ومبادئ عامة لإدارة أي شخصية بطريقة منهجية وشفافة وموثوقة ، ضمن النطاق والسياق.
يتعين على الشركات فهم وإدارة مخاطرها بشكل جيد للغاية من أجل تحقيق أهدافها. يوفر معيار ISO 2009 لإدارة المخاطر ، المنشور في 31000 ، نموذجًا لإدارة المخاطر وإدارتها في الشركات. يجب فحص نماذج المخاطر الموضوعة وفقًا لمعيار ISO 31000 لنظام إدارة المخاطر من وقت لآخر والتحقق من مطابقتها للمعايير. ستكون نماذج إدارة المخاطر مفيدة إذا تم إعدادها وإدارتها بشكل صحيح وفعال. الخطر هو احتمال وقوع حدث أو ظاهرة قد تؤثر على تحقيق الأهداف. قد يكون هناك انحرافات عن الموقف المتوقع في حالة وجود خطر ، قد يكون للمخاطر تأثير سلبي أو إيجابي على الظروف ، قد يكون للمخاطر آثار على موقف مثل المستويات المالية أو المادية أو البيئية أو مستويات مختلفة.
الغرض من إدارة المخاطر هو تقديم تحليل للمخاطر التي يتم تلقيها أو لا إراديًا ، لقياس المنفعة و / أو الخسارة التي ستؤدي إلى الشركة ، والسيطرة على الآثار السلبية وتقليل الخسارة. إدارة المخاطر هي إدارة المخاطر المحتملة بطريقة منهجية دون الحد من مخاطر الخسائر المحتملة عن طريق إدارتها بالبيانات المتاحة. ISO 31000 لإدارة المخاطر هي معيار لإدارة المخاطر يركز على بناء البنية التحتية اللازمة لإدارة المخاطر المرتبطة بوظائف جميع المؤسسات العامة والمؤسسات الخاصة بفعالية ، بغض النظر عن هيكل المقياس. فهم الفرص والصعوبات الناجمة عن المخاطر وتزويد الشركة بفرصة الربح والسيطرة على الآثار السلبية التي قد تسببها هذه المخاطر على الشركة. تتمثل الخطوات الرئيسية للإدارة العامة للمخاطر في تحديد وترتيب أولويات المخاطر التي تعد مهمة في تحقيق الأهداف ونجاح العمليات التجارية وتنفيذ القرارات المتعلقة بالمخاطر ذات الأولوية وتحديد أولوياتها. يتم شرح المهام والمهام التي يتعين القيام بها في هذه الخطوات في معيار ISO 31000 لإدارة المخاطر. إذا كان نموذج إدارة المخاطر الذي تم تأسيسه في الشركات يتوافق مع معيار نظام إدارة المخاطر ISO 31000 ، فسيكون من الممكن إجراء عمليات التدقيق. كيف تتحكم في نموذج إدارة المخاطر؟ ما الذي تبحث عنه؟ كيف يتم تصحيح أوجه القصور واتباعها؟ سيتم شرح إجابات كل هذه الأسئلة من خلال التدريب والتمارين خلال هذا التدريب ، وسيتم منح المشاركين الذين حققوا نجاحًا معينًا من خلال الاختبار شهادة المدقق الداخلي ISO 31000 لإدارة المخاطر Tüm.
