يتم تعريف إدارة المخاطر على أنها إدارة المخاطر لجميع الدراسات التي أجريت من أجل مراجعة الوضع الحالي للمشروع ، وتحديد الحالات التي تشكل خطراً على مستقبل هذا المشروع واتخاذ التدابير اللازمة لمنعها. تهدف دراسات إدارة المخاطر إلى تحديد التدابير الواجب اتخاذها لتقليل احتمال حدوث مواقف غير مرغوب فيها.

على أساس المشروع ، يمكن سرد المخاطر على النحو التالي: خطر فشل المشروع ، خطر تجاوز المشروع ، خطر أوجه القصور في نهاية المشروع ، أي خطر عدم تحديد احتياجات العميل بشكل كامل ، أو خطر الصعوبات أثناء تنفيذ المشروع.

في الدراسات القائمة على المشاريع ، من المهم تصنيف المخاطر التي صودفت من حيث تخفيف آثار المخاطر على المؤسسة. يمكن أن تحدث المخاطر ، على سبيل المثال ، بسبب القرارات الإستراتيجية أو بسبب الخصائص التقنية للمشروع أو بسبب تنظيم المشروع أو بسبب تغير متطلبات العميل أو بسبب نقص التخطيط والسيطرة.

يجب إدراج المخاطر وفقًا لمستويات أهميتها ، مع مراعاة احتمال حدوث المخاطر المحددة ومستوى تأثيرها على المشروع. يجب إجراء هذه الدراسة ، التي تسمى تقييم المخاطر ، على فترات منتظمة. تقوم هذه الدراسة بتقييم الموقف اعتبارًا من اللحظة الحالية وفحص التطور المعتمد على الوقت لعوامل الخطر.

باختصار ، المخاطرة هي الآثار الإيجابية أو السلبية للعوامل الداخلية والخارجية ، والتي قد تحدث في المستقبل ، على تحقيق أهداف وغايات المؤسسات. في الواقع ، المخاطرة لا تعني مجرد الإيذاء. الجوانب الإيجابية للمخاطر والمكاسب المحتملة الناجمة عنها يمكن أن تخلق الفرص. الجوانب السلبية للمخاطر والخسائر التي تسببها هي تهديدات.

إدارة المخاطر هي دورة. تحديد المخاطر وتقييمها واتخاذ التدابير اللازمة ومراجعة المخاطر والإبلاغ عنها. هناك مراقبة مستمرة بين هذه المراحل وتتكرر هذه الدورة دون توقف. تشمل أنشطة إدارة المخاطر تحقيق الأهداف ، واتخاذ القرارات ، والتقاط معايير الخدمة ، والإدارة الفعالة للموارد ، ومنع الخسائر ، والامتثال للوائح القانونية واكتساب سمعة المؤسسة.

تتولى TÜRCERT Technical Control and Certification Inc. ، باعتبارها مؤسسة خدمات ، جميع أعمالها كمشروع وتجري دراسات تقييم المخاطر في بداية المشروع وعلى فترات منتظمة في جميع أنشطتها.

تخدم TÜRCERT عملاءها بنهج لإدارة المخاطر ، وتحدث اختلافًا في هذا القطاع.