trarzh-TWenfrdeelitfarues

ISO 28001

ISO 28001 Supply Chain Management System Zertifikat

ISO 28001 Supply Chain Management System

Was ist die Lieferkette?

Das System, das die Aktivitäten, den Informationsfluss, die Lager- und Vertriebsaktivitäten und die Produktlebenszyklusprozesse vom Rohstoff bis zu den Händen der Kunden abdeckt, wird als Lieferkette bezeichnet. Kurz gesagt, die Lieferkette ist eine Sammlung von aufeinanderfolgenden Ringen, von der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen über die Produktion bis hin zur Lieferung von Fertigprodukten an die Verbraucher. Die Lieferkette umfasst viele Geschäftsprozesse wie Produktion, Materialversorgung, Lieferung, Lagerverwaltung, Vertrieb, Verkaufsprognose, Verkauf und Kundendienst. Zusätzlich zu diesen Prozessen können die Prozesse von Distributoren, Einzelhändlern und Logistikunternehmen sowie der Prozess des Erreichens und Recycelns des Produkts zum Verbraucher einbezogen werden.

Kunden sind der Schlüsselfaktor für Unternehmen. Faktoren, die Unternehmen in Bezug auf den Kunden beeinflussen, können wie folgt aufgeführt werden:

  • Steigende Kundenzahl (dieser Faktor erzeugt Kundendruck in Unternehmen)
  • Erhöhte Kundenerwartungen (dieser Faktor erzeugt Preis- und Qualitätsdruck in Unternehmen)
  • Differenzierung der Kundenerwartungen (dieser Faktor erzeugt Druck auf die Produktvielfalt in Unternehmen)
  • Ausweitung der geografischen Verteilung der Kunden (dieser Faktor erzeugt Druck auf den Versand und die Verteilung in Unternehmen)

Die Hauptgründe, warum Unternehmen zu Lieferanten tendieren, sind:

  • Unternehmen bevorzugen diesen Weg, um die Produktionskosten zu senken und eine höhere Produktionsqualität zu erzielen.
  • Genauere und vor Ort auftretende Entscheidungsprobleme treten auf, wenn die Anzahl der Kunden steigt
  • Der Wettbewerb auf nationaler und internationaler Ebene wird schwieriger
  • Gleichzeitig nehmen die Erwartungen und Vorlieben der Kunden sowie die Auswahl der Zulieferunternehmen zu
  • Die Tatsache, dass Kunden an verschiedenen Punkten mit unterschiedlichen Anforderungen mit Unternehmen konfrontiert sind, macht Flexibilität erforderlich.
  • Die Entwicklung der Informationstechnologie erleichtert das System
  • Mit der Diversifizierung der Kundenbedürfnisse wurde der Fokus auf eine spezialisiertere Produktion anstatt auf Massenproduktionsanwendungen gelegt.
  • Die Suche nach wirtschaftlicherer, schnellerer und qualitativ hochwertiger Arbeit hat bei der Herstellung und Lieferung von Produkten an den Kunden zugenommen.
  • Für Unternehmen ist es wichtig, neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen

Außerdem wird davon ausgegangen, dass die Verbesserung der Leistung nur eines Teils des Unternehmens innerhalb des Produktionssystems die Leistung des gesamten Systems nicht verbessert.

Grundsätzlich gibt es vier Hauptfunktionen des Marktes bei der Lieferung von Produkten an Verbraucher: Produktion, Vertrieb, Handwechsel und Verbrauch. Diese Funktionen folgen und ergänzen sich.

Das Konzept der Beschaffung beinhaltet die Suche nach Möglichkeiten, die für die Unternehmen erforderlichen Ressourcen bereitzustellen, oder die Bestimmung der Optionen, die diese Ressourcen bereitstellen können, nämlich die Lieferantenunternehmen.

Unternehmen können die Produktion und den Vertrieb von Produkten nicht selbst kontrollieren. Die Beteiligung von Unternehmen und die Interaktionen zwischen ihnen sind für den Präsentationsprozess von Produkten und Dienstleistungen von großer Bedeutung. Die Verantwortung und Wettbewerbsfähigkeit eines Produkts oder einer Dienstleistung innerhalb der Lieferkette hängt nicht nur von einem Unternehmen ab, sondern von einer gesamten Lieferkette. Diese Unternehmen sind rechtlich unabhängig voneinander, aber wirtschaftlich stark voneinander abhängig. Als solches sind Lieferketten ein Produktionssystem, das alle Beteiligten auf dem Weg von der Rohstoffphase zum Verbraucher einbezieht.

Daher können die Elemente der Lieferkette wie folgt zusammengefasst werden:

  • Lieferung von Rohstoffen
  • Produktions- und Montagearbeiten
  • Lager- und Bestandskontrolle
  • Bestellung und Verwaltung
  • Lieferung an Vertriebskanäle und Lieferung an Kunden
  • Informationssysteme zur Überwachung all dieser Aktivitäten

Was bringt das ISO 28001 Supply Chain Management System?

Obwohl der Umfang der Lieferketten in Unternehmen unterschiedlich ist, gibt es sie in allen Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen herstellen. Lieferketten umfassen nicht nur den physischen Produktfluss, sondern auch den Fluss von Dokumenten, Informationen und Geld. Für den Erfolg dieser Ströme ist die Zusammenarbeit und Integration von Unternehmen in der Lieferkette ein wichtiger Faktor. Daher ist in den Lieferketten ein Managementansatz erforderlich, um die Beziehungen und Aktivitäten als Ganzes zu bewerten. Dies kann mit dem ISO 28001-Standard erreicht werden.

Eine Lieferkette ist in vielen Sektoren ein Problem, in denen Unternehmen von Brüchen oder Sicherheitsproblemen in den Ringen dieser Kette betroffen sind. Daher müssen Risiken richtig identifiziert und gesteuert werden.

Das ISO 28001-Lieferkettenmanagementsystem ist ein in 2007 veröffentlichtes Managementsystem der Internationalen Organisation für Normung (ISO) zur Risikoidentifikation und zum Risikomanagement. Der ISO 28001-Standard beschreibt die Anforderungen des Systems und bietet ein Managementmodell für Unternehmen, die es implementieren möchten.

Dank des Systems wird sichergestellt, dass die Unternehmen in der Lieferkette leicht verhandelt werden können. Dies senkt auch die Kosten der Unternehmen, erhöht die Rentabilität und Effizienz. Die Qualität der Produkte und Dienstleistungen steigt. Parallel zu diesen Ergebnissen steigt die Reputation und Wettbewerbsfähigkeit des Geschäfts und der Marktanteil wächst.

Das ISO 28001 Supply Chain Management System ist auch ein System, das sich problemlos in folgende und ähnliche Managementsysteme integrieren lässt und ein effektives Management von Supply Chain-Risiken ermöglicht:

  • ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem
  • ISO 14001-Umweltmanagementsystem
  • ISO 22000-Lebensmittelsicherheits-Managementsystem
  • ISO 27001 Informationssicherheits-Managementsystem

Der ISO-Standard 28001 Supply Chain Management System ist jedoch ein System, das allein in Unternehmen installiert und implementiert werden kann. Die Entität muss beispielsweise nicht über eine ISO 9001-Zertifizierung für das Qualitätsmanagementsystem verfügen. Da das System auf der Grundlage von Managementsystemstandards entwickelt wurde, handelt es sich um ein auf Risikobewertung basierendes Managementsystem, und Unternehmen können diesen Standard problemlos implementieren.

Das Supply Chain Management System deckt verschiedene Managementebenen in der gesamten Lieferkette ab:

  • Management der internen Lieferkette, die die Geschäftsaktivitäten in den Material- und Informationsfluss innerhalb des Unternehmens integriert
  • Management der bilateralen Beziehungen mit engen Lieferanten
  • Management der Kette von Unternehmen, die sich gegenseitig beliefern

Das Hauptziel des ISO 28001-Standards besteht darin, Sicherheitsrisiken zu verringern und sicherzustellen, dass die Produkte reibungslos und pünktlich geliefert werden. Die Grundprinzipien des Systems sind:

  • Ordnungsgemäße Einrichtung und Verwaltung der Lieferkette
  • Identifizieren von Sicherheitslücken und Reduzieren von Sicherheitsrisiken
  • Produkte und Materialien reibungslos und pünktlich liefern

Gerade in Zeiten der Finanzkrise ist es wichtig, die gelieferten Produkte zur richtigen Zeit und auf die richtige Weise zu liefern. Für die Kontinuität der Unternehmen ist es wichtig, die Risiken zu ermitteln und die entsprechenden Vorkehrungen zu treffen.

Bescheinigung

Das Unternehmen, das Audit-, Überwachungs- und Zertifizierungsdienstleistungen nach international anerkannten Standards erbringt, bietet auch regelmäßige Inspektions-, Prüf- und Kontrolldienstleistungen an.

Bize Ulaşın

Anschrift:

Hauptsitz Mh, Gencosman Cd, No 11
Gungoren - Istanbul

Telefon:

+90 (212) 702 40 00

Whatapp:

+90 (532) 281 01 42

Arama