Unsere Firma TÜRCERT Technical Control and Certification Inc. verlangt eine Vergütung für die von ihr erbrachten Leistungen. Es wird jedoch niemals darauf geachtet, dass diese Gebühr nicht so hoch ist, dass die Kunden gezwungen werden, in diesem Sektor zu zahlen oder einen unlauteren Wettbewerb zu schaffen. In dieser Hinsicht hat unsere Organisation den Slogan „Angemessener Preis ve“ nicht übernommen und wird ihn wie bisher anwenden.
Es gibt zwei wichtige Faktoren für die Qualität, Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit der für Kunden erbrachten Dienstleistungen. Der erste besteht darin, geschulte, erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter zu beschäftigen, und der zweite besteht darin, die sich entwickelnden Technologien des Tages genau zu verfolgen und die technologische Infrastruktur der Organisation zu stärken. Diese beiden Faktoren erfordern Investitionen. Daher muss das Kundenportfolio erweitert werden, um diese Investitionen in Gewinn umzuwandeln. Die Gewinnung neuer Kunden sowie die Bindung bestehender Kunden erfordert einen gesonderten Aufwand, der kostspielig ist.
All diese Kosten sind natürlich ein Faktor bei der Festlegung der Löhne. Es ist jedoch wichtig, innerhalb dieses Zyklus ein sehr empfindliches Gleichgewicht zu erreichen. Einerseits muss die von den Kunden zu fordernde Gebühr auf einem angemessenen Niveau gehalten werden, damit die Organisation die Rendite ihrer Investitionen erhält und verdient, während die Gebühr so niedrig wie möglich gehalten werden muss, um mehr Kunden anzulocken. Zu diesem Zeitpunkt implementiert unsere Organisation eine Lohnpolitik, die beiden Parteien keinen Schaden zufügt und einen angemessenen Preisansatz beibehält.
Ein erschwinglicher Preis bedeutet nicht, die Servicequalität zu beeinträchtigen. Oder Dinge schnell zu erledigen bedeutet nicht, dass Dinge übersehen werden. Im Gegenteil, es bedeutet, schnelle, aber qualitativ hochwertige Dienstleistungen im Einklang mit den festgelegten Richtlinien, Grundsätzen, Werten, Prozessen und Befugnissen und Verantwortlichkeiten bereitzustellen. Die Implementierung von Prozessmanagement ist der größte Vorteil. Das Management von Aktivitäten durch Prozesse bedeutet den effizienten Einsatz der Arbeitskräfte, organisatorischen Ressourcen und der Zeit unserer Mitarbeiter, sodass unsere Organisation ihre Löhne auf einem angemessenen Niveau halten kann.
Wichtig ist hier vor allem, Faktoren zu vermeiden, die bei der Preisermittlung zu unfairen Gewinnen führen. Unterschätzen der Wettbewerber, die in demselben Sektor tätig sind, und Aufheben des Preises auf Kosten ihrer Verluste, nicht nur für unsere Organisation, sondern für den gesamten Sektor. Unsere Vision ist es, zur Entwicklung dieses Sektors beizutragen. Dieser Sektor muss weiterentwickelt werden.
