El riesgo es el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. También es la suma del peligro anticipado y sus probabilidades de ocurrencia. Cuando ocurre en términos de un negocio, puede resultar en pérdida de tiempo, daño material y moral. La Norma de Gestión de Riesgos ISO 31000 es una norma internacional de gestión de riesgos redactada por la organización iISO para empresas, que se puede aplicar a todas las organizaciones independientemente de su sector y tamaño. Esta norma, que puede aplicarse en la industria y en todo tipo de sectores de servicios, gestiona todas las áreas y todos los objetivos del negocio desde una perspectiva diferente, al igual que todas las demás normas. Para aplicar este estándar, podemos utilizar fácilmente los enfoques que tomamos como base en otros estándares. Las organizaciones de todos los tipos y tamaños se enfrentan a factores e influencias internos y externos que crean incertidumbre sobre si lograrán sus objetivos. Esta incertidumbre sobre los objetivos de una organización se llama riesgo Todas las actividades de cada organización implican un riesgo. Las organizaciones gestionan el riesgo identificando y analizando el riesgo y luego evaluando si es necesario reducir el riesgo a través del procesamiento de riesgo dentro del marco de los criterios de riesgo. Durante este proceso, las organizaciones se comunican y consultan con los accionistas; Ellos monitorean y revisan los controles que reducen el riesgo y el riesgo para asegurarse de que no se requiera más manejo del riesgo. La Norma del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000 describe este proceso lógico y sistemático en detalle.
Si bien todas las organizaciones proporcionan cierto grado de gestión de riesgos, la Norma del sistema de gestión de riesgos ISO 31000 especifica un conjunto de principios que deben seguirse para que la gestión de riesgos sea eficaz. La Norma del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000 recomienda que las organizaciones desarrollen un marco cuyo objetivo sea integrar el proceso de gestión de riesgos con toda la gestión, estrategia y planificación de la empresa, gestión, proceso de presentación de informes, políticas, valores y cultura, poner en práctica y mejorar continuamente este marco. La gestión de riesgos se puede aplicar a toda la organización, en muchas áreas de la organización, en cualquier momento, y también se puede aplicar a funciones, proyectos y actividades específicas. Aunque la práctica de la gestión de riesgos se ha desarrollado a lo largo del tiempo en muchos sectores para satisfacer diversas necesidades, la adopción de procesos adecuados dentro de un marco integral ayuda a garantizar que el riesgo se gestione de forma eficaz, eficiente y conectada en toda la organización. El enfoque general definido en la Norma del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000 proporciona principios y directrices para gestionar cualquier riesgo de forma sistemática, clara y fiable en cualquier ámbito y contexto. Cada sector o aplicación de gestión de riesgos trae consigo necesidades individuales, públicos objetivo, percepciones y criterios. Por lo tanto, la característica principal de la Norma del Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000 es incluir “la construcción del contexto como una actividad al comienzo de este proceso general de gestión de riesgos. Establecer el contexto mostrará los objetivos de la organización, el entorno en el que perseguir esas metas, sus partes interesadas y la variedad de criterios de riesgo, todo lo cual ayudará a descubrir y evaluar la naturaleza y complejidad de los riesgos.
El riesgo para las empresas no es un asunto que deba ignorarse. Muchas organizaciones ya han tomado medidas contra diversos riesgos. Ha preparado sus procesos comerciales, procedimientos, instrucciones de implementación, descripciones de trabajo y posibles riesgos existentes y está preparado para el riesgo. Cada organización ha adoptado un proceso de gestión de riesgos diferente para diferentes situaciones de riesgo. Con el tiempo, la gestión de riesgos se ha desarrollado para satisfacer diversas necesidades en diferentes sectores. Sin embargo, surgió la necesidad de llevar a cabo estos estudios en un orden y sistema y no pasar por alto puntos importantes. Se inició la búsqueda de la gestión de riesgos dentro de un marco integral, la adopción de procesos apropiados y la gestión eficaz y eficiente de riesgos en toda la organización. Los estándares del Sistema de Gestión de Riesgos Empresariales ISO 2009, preparados por la Organización Internacional de Normalización y publicados en 31000, proporcionan orientación a las organizaciones para preparar esta estructura sistemática. Es más fácil y más saludable establecer principios de administración de riesgos en una organización y preparar la infraestructura necesaria para un análisis de riesgos preciso y un análisis de impacto de riesgos gracias a los estándares ISO 31000.
