La gestión de riesgos se define como la gestión de riesgos de todos los estudios realizados para revisar la situación actual de un proyecto, identificar las situaciones que representan un peligro para el futuro de este proyecto y tomar las medidas necesarias para prevenirlas. Los estudios de gestión de riesgos tienen como objetivo determinar las medidas a tomar para minimizar la posibilidad de situaciones no deseadas.

Sobre la base de un proyecto, los riesgos se pueden enumerar de la siguiente manera: riesgo de falla del proyecto, riesgo de rebasamiento del proyecto, riesgo de deficiencias al final del proyecto, es decir, el riesgo que las necesidades del cliente no se han identificado completamente, o el riesgo de dificultades durante la ejecución del proyecto.

En los estudios basados ​​en proyectos, es importante clasificar los riesgos encontrados en términos de mitigar los efectos de los riesgos para la empresa. Los riesgos pueden ser causados, por ejemplo, por decisiones estratégicas, debido a las características técnicas del proyecto, debido a la organización del proyecto, porque los requisitos del cliente han cambiado o debido a la falta de planificación y control.

Los riesgos se deben enumerar según sus niveles de importancia, teniendo en cuenta la probabilidad de ocurrencia de los riesgos identificados y su nivel de impacto en el proyecto. Este estudio, llamado evaluación de riesgo, debe llevarse a cabo a intervalos regulares. Este estudio evalúa la situación a partir del momento y examina el desarrollo dependiente del tiempo de los factores de riesgo.

En resumen, el riesgo son los efectos positivos o negativos de los factores internos y externos, que pueden ocurrir en el futuro, en la realización de las metas y los objetivos de las empresas. De hecho, el riesgo no significa solo lastimarse. Los aspectos positivos del riesgo y los posibles beneficios causados ​​por ellos pueden crear oportunidades. Los aspectos negativos del riesgo y las pérdidas que causan son amenazas.

La gestión del riesgo es un ciclo. Se identifican los riesgos, se evalúan, se toman las medidas necesarias, se revisan y reportan los riesgos. Hay un monitoreo continuo entre estas etapas y este ciclo se repite sin parar. Las actividades de gestión de riesgos incluyen el logro de objetivos, la toma de decisiones, la captura de estándares de servicio, la gestión eficaz de recursos, la prevención de pérdidas, el cumplimiento de las normativas legales y la obtención de reputación para la empresa.

TÜRCERT Technical Control and Certification Inc., como organización de servicios, maneja todos sus trabajos como un proyecto y realiza estudios de evaluación de riesgos al inicio del proyecto y a intervalos regulares en todas sus actividades.

Al atender a sus clientes con un enfoque de gestión de riesgos, TÜRCERT crea una diferencia en su sector con este enfoque.