ثبت نام یا تایید به یک استاندارد، نتیجه ارزیابی موفق توسط یک سازمان مستقل شخص ثالث مانند Bilkalite است. هنگامی که تصمیم گرفتید در سیستم مدیریتی که می خواهید نصب کنید، مراحل لازم برای شروع به کار وجود دارد.
تجربه ما نشان می دهد که برخی از سرنخ هایی که اغلب به عنوان غیر مهم به نظر می رسند می توانند برای سازمان هایی که به دنبال صدور گواهینامه هستند بسیار ارزشمند باشند. از آنجا که این کسب و کار را شروع کرده اید، اطلاعات زیر را ذکر کنید:
- اطمینان حاصل کنید که با رفتار درست شروع می شود.
- تعریف سیستم مدیریت خود را با درک کامل مفهوم در استاندارد و با استفاده از استاندارد به عنوان یک راهنمای.
- تعیین برنامه و محتوای استاندارد مربوط به سازمان شما
- از استاندارد به عنوان وسیله پیشرفت و بهبود استفاده کنید.
- شما باید خطرات و فرایندهایی را که بر ظرفیت سازمان شما برای اجرای استراتژی کسب و کار تاثیر می گذارند را درک کنید.
- موسسه ای را انتخاب کنید که با همکاری می کنید (گواهینامه / ثبت نام)
چه روش هایی باید دنبال کنم؟
زیر مرحله کلی 10 است که شما را به مسیر گواهینامه می برد:
- دریافت یک استاندارد یا خواندن یک نسخه به طوری که شما با علت آشنا شوید. سپس تصمیم بگیرید که آیا گواهی یا ثبت نام برای این استاندارد برای سازمان شما مناسب است.
- مشاهده نرم افزار و بروشور
- طیف گسترده ای از اطلاعات برای راهنمایی شما برای درک و پذیرش یک استاندارد وجود دارد.
- یک تیم ایجاد کنید و استراتژی را تنظیم کنید
- تصویب یک سیستم مدیریت باید تصمیم استراتژیک کل سازمان باشد. حیاتی است که سیستم مدیریت قدیمی شما در فرایند ایجاد نقش داشته باشد زیرا تصمیم می گیرند که استراتژی کسب و کار با یک سیستم مدیریت موثر پشتیبانی شود. شما به یک تیم نیاز دارید
- شناسایی نیازهای آموزشی
- اعضای تیم شما مسئول ایجاد و نگهداری سیستم مدیریت (ها) باید هر جزئیات استاندارد مورد استفاده را بداند. طیف گسترده ای از دوره ها، کارگاه ها، سمینارها برای برآورده ساختن این الزامات سازماندهی شده است. ما همچنین دوره های آموزش عمومی را در سراسر جهان ارائه می دهیم. . برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید با دفتر بلکالیت تماس بگیرید.
- گزینه های مشاوره را مرور کنید
- مشاوران مستقل قادر به مشاوره در یک برنامه استراتژیک واقع گرایانه، عملی و مقرون به صرفه در طول سازمان خواهند بود.
- یک راهنمای سیستم مدیریتی را ایجاد کنید
- راهنمای سیستم مدیریت شما خط مشی ها و عملیات سازمان شما را تعریف می کند. با استفاده از این راهنما می توانید بهترین تعریف سازمان را تضمین کنید و بهترین تجربه ای را که به طور مداوم برآورده کردن انتظارات مشتریان را تضمین می کند، تضمین کنید.
- رویه های توسعه
- روش ها فرآیندهای سازمان شما را تعیین می کنند و بهترین روش برای اتخاذ موفقیت آمیز این فرایندها است. این روش ها باید برای هر فرایند به سوالات زیر پاسخ دهند:
- چرا
- کیم
- وقتی
- جایی که
- ne
- چگونه
- راه اندازی سیستم مدیریت خود را
- ارتباطات و آموزش کلید موفقیت پروسه ایجاد است. در مرحله استقرار، سازمان شما با توجه به رویه هایی که بهبود سیستم مدیریت اثربخشی را بهبود می بخشد و آن را تایید می کند، کار می کند.
- با توجه به ارزیابی اولیه
- شما می توانید ارزیابی اولیه برای سیستم مدیریت تاسیس شده را از سازمان صدور گواهینامه / ثبت کننده درخواست کنید.
- انتخاب بدن گواهینامه / ثبت نام
- ارتباط تجاری شما با سازمان صدور گواهینامه برای سال ها ادامه خواهد یافت تا اطمینان حاصل شود که گواهی شما در آینده محافظت می شود. بهبود مستمر کلید دستیابی به یک سیستم مدیریت موثر است. کیفیت به شما کمک می کند تا نقاط قوت و فرصت های توسعه خود را برای به دست آوردن بهترین ارزش افزوده از روند صدور گواهینامه ارزیابی و تقویت کنید. این بدان معنی است که برای مدیریت بالاتر، شرکت می تواند بیشتر در مورد ظرفیت آن برای دستیابی به اهداف استراتژیک یاد بگیرد. لازم است یک موسسه صدور گواهینامه ای را انتخاب کنید که شهرت خوبی در بازار امروز دارد، جایی که تحقیقات دقیق انجام می دهند.
هنگامی که سیستم مدیریت خود را راه اندازی کرده اید، سند خود را تهیه کرده اید و مجوز صدور گواهینامه خود را انتخاب کرده اید ISO 22000 شما برای اسناد سیستم آماده هستید.
