ریسک اثر عدم اطمینان بر اهداف است. این نیز مجموع خطر پیش بینی شده و احتمال وقوع آن است. وقتی از نظر شغلی اتفاق بیفتد ، ممکن است منجر به اتلاف وقت ، خسارت مادی و معنوی شود. استاندارد ISO 31000 Risk Management یک استاندارد بین المللی مدیریت ریسک است که توسط سازمان iISO برای مشاغل نوشته شده است ، که می تواند برای همه سازمانها بدون توجه به بخش و اندازه آنها اعمال شود. این استاندارد که می تواند در صنعت و انواع بخشهای خدمات به کار گرفته شود ، مانند همه استانداردهای دیگر ، همه حوزه ها و کلیه اهداف تجارت را از منظر دیگری مدیریت می کند. برای استفاده از این استاندارد ، به راحتی می توانیم از رویکردهایی که در سایر استانداردها پایه ریزی می کنیم استفاده کنیم. سازمانها از هر نوع و اندازه ای با عوامل و تأثیرات داخلی و خارجی روبرو هستند که عدم اطمینان از دستیابی به اهداف خود را ایجاد می کنند. این عدم اطمینان نسبت به اهداف سازمان ریسک نامیده می شود.کلیه فعالیتهای هر سازمان شامل یک ریسک است. سازمانها با شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک و سپس ارزیابی اینکه آیا کاهش خطر از طریق پردازش ریسک در چارچوب معیارهای ریسک ضروری است ، ریسک را مدیریت می کنند. در طی این روند ، سازمان ها با سهامداران ارتباط برقرار می کنند و با آنها مشورت می کنند. آنها کنترل هایی را که خطر و خطر را کاهش می دهند کنترل و بررسی می کنند تا مطمئن شوند که دیگر به کار با خطر نیازی نیست. استاندارد سیستم مدیریت ریسک ISO 31000 این فرایند سیستماتیک و منطقی را با جزئیات تعریف می کند.
در حالی که همه سازمان ها درجاتی از مدیریت ریسک را ارائه می دهند ، استاندارد سیستم مدیریت ریسک ISO 31000 مجموعه ای از اصول را مشخص می کند که برای تأثیرگذاری مدیریت ریسک باید رعایت شود. استاندارد سیستم مدیریت ریسک ISO 31000 به سازمانها چارچوبی را پیشنهاد می دهد که هدف آن ادغام فرآیند مدیریت ریسک با کل مدیریت ، استراتژی و برنامه ریزی شرکت ، مدیریت ، فرایند گزارش دهی ، سیاست ها ، ارزش ها و فرهنگ است ، به اجرا درآید و به طور مداوم این چارچوب را بهبود بخشد. مدیریت ریسک می تواند در کل سازمان ، در بسیاری از مناطق سازمان ، در هر زمان اعمال شود و همچنین می تواند در عملکردها ، پروژه ها و فعالیت های خاص نیز اعمال شود. اگرچه رویه مدیریت ریسک در بسیاری از بخشها برای تأمین نیازهای مختلف به مرور زمان توسعه یافته است ، اما اتخاذ فرایندهای مناسب در یک چارچوب جامع به شما اطمینان می دهد که ریسک به طور موثر ، کارآمد و به روشی متصل در کل سازمان مدیریت می شود. رویکرد کلی تعریف شده در استاندارد سیستم مدیریت ریسک ISO 31000 اصول و رهنمودهایی را برای مدیریت هرگونه ریسک به طور سیستماتیک ، واضح و قابل اعتماد در هر حوزه و زمینه فراهم می کند. هر بخش یا برنامه مدیریت ریسک نیازهای فردی ، مخاطبان هدف ، ادراک و معیارها را به همراه دارد. بنابراین ، ویژگی اصلی استاندارد سیستم مدیریت ریسک ISO 31000 شامل "زمینه سازی ساختمان به عنوان فعالیت در آغاز این فرایند مدیریت ریسک عمومی است. تنظیم زمینه اهداف سازمان ، محیطی را برای پیگیری این اهداف ، ذینفعان آن و انواع معیارهای خطر نشان می دهد ، همه اینها به کشف و ارزیابی ماهیت و پیچیدگی خطرات کمک می کند.
خطر برای کسب و کار مهم نیست که نادیده گرفته شود. بسیاری از سازمان ها اقداماتی را علیه خطرات مختلف انجام داده اند. این فرایندهای کسب و کار موجود، رویه ها، دستورالعمل های اجرایی، شرح شغل و خطرات احتمالی را آماده کرده و برای خطر آماده شده است. هر سازمان یک فرایند مدیریت ریسک متفاوت برای شرایط مختلف خطر را به کار گرفته است. با گذشت زمان، مدیریت ریسک برای پاسخگویی به نیازهای مختلف در بخش های مختلف توسعه داده شده است. با این حال، نیازمندی به منظور انجام این مطالعات به منظور و سیستم انجام شده است و نباید نقاط مهم را نادیده گرفت. جستجو برای مدیریت ریسک در چارچوب جامع، تصویب فرآیندهای مناسب و مدیریت موثر و کارآمد ریسک در سراسر سازمان آغاز شده است. استانداردهای سیستم مدیریت ایزو 2009 Enterprise RIS که توسط سازمان بین المللی استاندارد تهیه شده و در 31000 منتشر شده، راهنمایی را برای سازمان ها برای تهیه این ساختار سیستماتیک ارائه می دهد. ساده تر و سالم تر برای ایجاد اصول مدیریت ریسک در یک سازمان و آماده سازی زیرساخت های لازم برای تجزیه و تحلیل دقیق خطر و تجزیه و تحلیل تاثیر با توجه به استانداردهای ایزو 31000 است.
