بررسی وضعیت در زمان حضور در یک پروژه، شناسایی آن دسته از شرایط که یک خطر برای آینده این پروژه را تشکیل می دهند و همه آنها کار انجام شده در جهت اقدامات لازم برای پیشگیری به عنوان مدیریت ریسک تعریف شده است. تلاش های مدیریت ریسک در نظر گرفته شده است تا شناسایی اقدامات برای به حداقل رساندن احتمال وقوع رویدادهای ناخواسته صورت گیرد.

این پروژه همچنین این خطر را که مشاهده شده در برخی را می توان به شرح زیر خلاصه: پروژه تا به حال احتمال ابتلا به نارسایی، خطر ابتلا به پروژه های تأخیر تکمیل، بودجه بیش از خطر، خطر اتمام است که کمبود در این پروژه، یعنی مشکل از خطرات در طول اجرای کاملا مشخص است که خطر و یا پروژه از نیازهای مشتری.

در کار مبتنی بر پروژه برای طبقه بندی خطرات مواجه می شوند، برای کاهش تاثیر در شرایط خطر به کسب و کار مهم است. خطرات مانند تصمیم گیری های استراتژیک yüzündn پروژه گرفته شده به دلیل ویژگی های فنی پروژه به دلیل این سازمان، که ممکن است به واسطه به درخواست مشتری برای تغییر و یا برنامه ها و ضعف های کنترل.

خطرات باید با توجه به اهمیت آنها با توجه به خطرات احتمالی و میزان تاثیر بر روی پروژه، ذکر شوند. این مطالعه ارزیابی خطر را باید در فواصل منظم انجام دهد. در این مطالعه، وضعیت مورد بررسی قرار گرفته و توسعه زمان وابسته به عوامل خطرساز مورد بررسی قرار گرفته است.

خطرات خلاصه که ممکن است در آینده، عوامل داخلی و خارجی، مثبت منفی پدیدار و یا تحت تاثیر قرار دهد اهداف کسب و کار می شود و در دستیابی به اهداف ایجاد شده است. در واقع، خطر به معنی نه تنها آسیب است. جنبه های مثبت ریسک و دستاوردهای احتمالی که موجب ایجاد آنها می شود، فرصت ها را ایجاد می کند. جنبه های منفی ریسک و زیان های ناشی از آن تهدیدی است.

مدیریت ریسک یک چرخه است. خطرها شناسایی و ارزیابی می شوند، اقدامات لازم انجام می شود، خطرات بررسی و گزارش می شوند. بین این مراحل نظارت مداوم وجود دارد و این دوره به طور مداوم تکرار می شود. دسترسی به هدف قرار فعالیت های مدیریت ریسک، تصمیم گیری، استانداردهای خدمات جذب، مدیریت منابع کارآمد، پیشگیری از ریزش، به دست آوردن تعدادی از مزایای مانند انطباق با مقررات قانونی و شرکت به دست آمده است.

شرکت ما به عنوان یک ارائه دهنده خدمات TÜRCERT کنترل فنی و صدور گواهینامه شرکت، در آغاز این پروژه و همه کار در تمام فعالیت های خود را به عنوان یک پروژه رسیدگی و همچنین باید به انجام ارزیابی احتمال خطر در فواصل منظم.

TÜRCERT، مشتریان خود را با رویکرد مدیریت ریسک خود، در این بخش با این روش تفاوت می بخشد.