Järjestelmäsertifiointitutkimusten pohjalta halutaan luoda yritysten kestävän kehityksen ja parantamisen tavoitteet vakaalla pohjalla. Tätä varten Yhtiö perustaa, toteuttaa, seuraa ja parantaa niiden toiminta-alojen edellyttämiä johtamisjärjestelmävaatimuksia monenlaisissa johtamisjärjestelmissä.
Jotta yritykset voisivat tarjota palveluja kotimaisten ja ulkomaisten organisaatioiden ilmoittamien standardien mukaisesti, niiden on määriteltävä prosessit oikein ja pantava ne täytäntöön. Luonnollisesti tämä tulos lisää asiakkaiden tyytyväisyyttä yrityksissä, tarjoaa laadukkaita tuotteita ja palveluita, lisää yrityksen mainetta markkinoilla ja erottuu aina kilpailijoitaan vastaan.
Sertifiointielimet muodostavat kehyksen eri aloilla toimiville yrityksille sovellettavien johtamisjärjestelmien perustamiseen, seurantaan, tilintarkastukseen ja parantamiseen. Samassa suunnassa organisaatiomme on täyttänyt akkreditointiin liittyvät velvollisuutensa ja tarjoaa sertifiointipalveluja pyynnön esittäneille yrityksille seuraavissa hallintajärjestelmissä:
- ISO 9001in laatujärjestelmä
- ISO 14001 -ympäristönhallintajärjestelmä
- ISO 45001 -työterveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmä
- OHSAS 18001in työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmä
- ISO 27001 -tietoturvajärjestelmä
- ISO 10002in asiakastyytyväisyyden hallintajärjestelmä
- ISO 50001 Energianhallintajärjestelmä
- ISO TS 16949 Autoteollisuuden laatujärjestelmä
- ISO 39001in tie- ja liikenneturvallisuuden hallintajärjestelmä
- ISO 26000in sosiaalisen vastuun hallintajärjestelmä
- ISO 28001 -toimitusketjun hallintajärjestelmä
- ISO 14064 kasvihuonekaasujen laskenta- ja tarkastusjärjestelmä
- FI 15085-hitsaustuotteiden sertifiointi
- ISO 20121: n tehokas kestävän kehityksen hallinta
Yritykset, jotka ovat perustaneet ja toteuttaneet yhden tai useamman näistä johtamisjärjestelmistä, voivat tarpeidensa mukaisesti soveltaa organisaatiota ja pyytää tilintarkastus- ja sertifiointipalveluja.
Yleensä järjestelmän sertifiointiprosessi alkaa ensimmäisistä tarkastuksista kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan toimisto- ja aluetarkastukset yrityksen riskiryhmän huomioon ottaen. Kaikki yhtiön laatimat johtamisjärjestelmän asiakirjat tarkistetaan. Yrityksen työntekijöiden tulee olla tietoisia asiaankuuluvan standardin vaatimuksista asiaankuuluville prosesseille, tavoitteille, järjestelmän tavoitteille ja toiminnalle, erityisesti kriittisissä kohdissa, ylimmältä johdolta alimpiin työntekijöihin. Tässä vaiheessa yhtiötä arvioidaan myös asiaankuuluvien lakisääteisten määräysten ja olemassa olevien riskien suhteen.
Toinen vaihe toteutetaan kentällä sekä yrityksen tiloissa ja työskentelyalueilla. Tässä prosessissa, onko yrityksen asettamia tavoitteita, prosesseja noudatettu, sisäisen tarkastuksen ja arvioinnin tutkimukset toteutettu, johtamisjärjestelmän suorituskyky täyttää lakisääteiset määräykset ja noudattaako politiikkaa ja johtamisvelvollisuuksia.
Kaikki organisaatiomme antamat järjestelmän sertifiointityöt suoritetaan tähän suuntaan, kaikki tarkastuksista saadut tiedot ja asiakirjat tarkistetaan, havaitut epäjohdonmukaisuudet korjataan ja lopuksi sertifiointikomitean hyväksynnällä annetaan asiaankuuluva hallintajärjestelmän sertifikaatti ja toimitetaan se yritykselle.
