Yhtiömme TÜRCERT: n tekninen valvonta ja sertifiointi Inc. Jotta prosessit voidaan hallita nopeasti, se on välttämätöntä. Yksi täydellisen laadunhallinnan perustekijöistä on prosesseihin ja tietoihin perustuvat prosessit. Kokonaislaadunhallinnan tavoitteena on jatkaa yritysten jatkuvaa kehitystä suunnitellulla ja systemaattisella lähestymistavalla. Yksi suunnittelun ja järjestelmällisten yritysten vaatimuksista on hallita järjestelmää prosessien suhteen. Prosessinhallintaan kuuluvat tavaroiden ja palvelujen tuottaminen, yrityksen toiminnan suunnittelu, tavaroiden ja palvelujen jakelu, palvelu- ja tukipalvelujen tarjoaminen sekä kaikenlaiset suhteet tavarantoimittajiin, yhteistyökumppaneisiin ja asiakkaisiin.
Prosessien luominen on tärkeää liiketoimintapolitiikan ja -strategioiden tukemiseksi, yritysten tavoitteiden saavuttamiseksi ja asiakkaiden vaatimusten ja vaatimusten täyttämiseksi. Se on suurelta osin tae yrityksen järjestelmällisestä toiminnasta. Tuotteiden ja palveluiden tuottaminen ei ole pelkästään prosessi, vaan kaikki liiketoiminnassa tehty työ on prosessi. Laadunhallintajärjestelmä, jonka tavoitteena on toimia moitteettomasti ja estää mahdolliset virheet, perustuu prosessien oikeaan suunnitteluun, hallintaan ja parantamiseen.
Lisäksi prosessin ja johtamisperiaatteen tavoitteena on luoda koordinointi yrityksen eri toimintojen välillä. Tavoitteena ei ole pelkästään yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan myös valtuuksien ja vastuiden jakaminen ja yrittää tarjota yhteisiä toimia eri toimintojen välillä. Toteuttaa yhteinen hallinta eri prosessien välillä ja tehdä se nopeasti.
Yrityksemme noudattaa periaatetta sekä prosessien käsittelystä että nopeasta prosessista ja hyväksyy siksi iskulauseen "Nopea prosessi". Prosessien luomisen ja kehittämisen perustana on halu tarjota vaihtelevuutta, poistaa epävarmuutta ja työtä tekemättä virheitä. Tällä tavoin on välttämätöntä työskennellä toiminnassa tuhlaamatta aikaa, mutta ohita prosessi.
Perinteiset organisaatiorakenteet, jotka ovat poissa prosessinhallinnasta, eivät sovellu asiakaslähtöisiksi, innovaatioiden luomiseksi ja toteuttamiseksi ja reagoimaan nopeasti muutoksiin. Prosessinhallinta perustuu kuitenkin laadunhallinnan periaatteisiin: asiakaslähtöisyyteen, resurssien tehokkaaseen hallintaan, työntekijöiden osallistumiseen, johtamiseen systemaattisella lähestymistavalla, jatkuvaan parantamiseen ja tietojen ja tietojen pohjalta tehtävään päätöksentekoon. Yrityksemme palvelee asiakkaitaan nopealla prosessilähestymistavalla ja kaikki toimet toteutetaan prosessien mukaisesti. Tällä tavoin estetään toimia, jotka eivät lisää arvoa ja tarpeettomia toistoja.
