Riski on epävarmuuden vaikutus kohteisiin. Se on myös ennakoitujen vaarojen ja niiden esiintymistodennäköisyyksien summa. Kun se tapahtuu liiketoiminnan kannalta, se voi johtaa ajan-, aineellisen ja moraalisen vahingon menetykseen. Tämä standardi, jota voidaan soveltaa teollisuudessa ja kaikenlaisilla palvelualoilla, hallitsee liiketoiminnan kaikkia alueita ja kaikkia tavoitteita eri näkökulmasta, kuten kaikkia muita standardeja. Tämän standardin soveltamiseksi voimme helposti käyttää lähestymistapoja, jotka otamme muiden standardien perustana. Kaikentyyppiset ja -kokoiset organisaatiot kohtaavat sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä ja vaikutuksia, jotka aiheuttavat epävarmuutta tavoitteiden saavuttamisesta. Tätä epävarmuutta organisaation tavoitteista kutsutaan riskiksi, ja jokaisen organisaation kaikkiin toimintoihin liittyy riski. Organisaatiot hallitsevat riskejä tunnistamalla ja analysoimalla riskejä ja arvioimalla sitten, onko riskiä tarpeen vähentää riskinkäsittelyn avulla riskikriteerien puitteissa. Tämän prosessin aikana organisaatiot kommunikoivat ja neuvottelevat osakkeenomistajien kanssa; He seuraavat ja tarkastavat riskejä ja riskejä vähentäviä valvontatoimia varmistaakseen, ettei riskien käsittelyä enää tarvita. ISO 31000 Risk Management System Standard määrittelee tämän systemaattisen ja loogisen prosessin yksityiskohtaisesti.
Vaikka kaikki organisaatiot tarjoavat jonkin verran riskienhallintaa, ISO 31000 Risk Management System Standard määrittelee joukon periaatteita, joita on noudatettava riskienhallinnan tehostamiseksi. ISO 31000: n riskienhallintajärjestelmästandardi suosittelee, että organisaatiot kehittävät kehyksen, jonka tavoitteena on integroida riskienhallintaprosessi yrityksen koko johtoon, strategiaan ja suunnitteluun, johtoon, raportointiprosessiin, politiikkoihin, arvoihin ja kulttuuriin, panna tämä kehys täytäntöön ja parantaa jatkuvasti. Riskienhallintaa voidaan soveltaa koko organisaatioon, organisaation monilla alueilla, milloin tahansa, ja sitä voidaan soveltaa myös tiettyihin toimintoihin, projekteihin ja toimintoihin. Vaikka riskienhallintakäytäntöä on kehitetty ajan myötä monilla aloilla vastaamaan erilaisia tarpeita, soveltuvien prosessien käyttöönotto kattavassa kehyksessä auttaa varmistamaan, että riskejä hallitaan tehokkaasti, tehokkaasti ja yhdistetyllä tavalla koko organisaatiossa. ISO 31000 -riskienhallintajärjestelmästandardissa määritelty yleinen lähestymistapa tarjoaa periaatteet ja ohjeet riskien hallitsemiseksi järjestelmällisesti, selkeästi ja luotettavasti missä tahansa laajuudessa ja asiayhteydessä. Kukin sektori tai riskienhallintasovellus tuo mukanaan yksilölliset tarpeet, kohderyhmät, käsitykset ja kriteerit. Siksi ISO 31000: n riskienhallintajärjestelmästandardin pääominaisuus on sisällyttää "kontekstin rakentaminen toiminnaksi tämän yleisen riskienhallintaprosessin alkuun. Kontekstin asettaminen näyttää organisaation tavoitteet, ympäristön, jossa tavoitteet saavutetaan, sidosryhmät ja erilaiset riskikriteerit, jotka kaikki auttavat paljastamaan ja arvioimaan riskien luonnetta ja monimutkaisuutta.
Yrityksiin kohdistuvaa riskiä ei tarvitse sivuuttaa. Monet organisaatiot ovat jo ryhtyneet toimenpiteisiin useiden riskien torjumiseksi. Se on valmistellut olemassa olevat liiketoimintaprosessinsa, menettelytapansa, toteutusohjeet, tehtäväkuvaukset ja mahdolliset riskit ja on varautunut riskeihin. Jokainen organisaatio on ottanut käyttöön erilaisen riskienhallintaprosessin erilaisille riskitilanteille. Ajan myötä riskienhallintaa on kehitetty vastaamaan eri alojen tarpeita. Kuitenkin syntyi tarve suorittaa nämä tutkimukset järjestyksessä ja järjestelmässä eikä pidä unohtaa tärkeitä kohtia. Koko organisaation alueella on alkanut etsintä kattavasta riskienhallintajärjestelmästä, sopivien prosessien omaksumisesta ja tehokkaasta ja tuloksellisesta riskienhallinnasta. Kansainvälisen standardointijärjestön laatimat ja julkaisussa 2009 julkaistut ISO 31000 -yrityksen riskienhallintajärjestelmän standardit tarjoavat organisaatioille ohjeita tämän systemaattisen rakenteen valmistelemiseksi. ISO 31000 -standardien avulla on helpompaa ja terveellisempää perustaa riskienhallintaperiaatteet organisaatiossa ja valmistella tarvittava infrastruktuuri tarkkaan riskianalyysiin ja riskivaikutusanalyysiin.
