Notre société TÜRCERT Contrôle Technique et Certification Inc. Pour gérer les processus rapidement, c'est essentiel. Les processus basés sur des processus et des données constituent l’un des éléments de base de la gestion de la qualité totale. La gestion de la qualité totale vise à poursuivre le développement continu des entreprises avec une approche planifiée et systématique. L'une des exigences des entreprises planifiées et systématiques est de gérer le système en termes de processus. La gestion des processus inclut la production de biens et de services, la planification du fonctionnement de l'entreprise, la distribution des biens et services, la fourniture de services et de services d'assistance, ainsi que toutes sortes de relations avec les fournisseurs, partenaires et clients.
L'établissement de processus est important pour soutenir les politiques et stratégies commerciales, atteindre les objectifs de l'entreprise et répondre aux demandes et aux exigences des clients. C'est en grande partie la garantie du fonctionnement systématique de l'entreprise. Non seulement pour produire des biens et des services, mais tout le travail effectué dans l'entreprise est un processus. Le système de gestion de la qualité, qui vise à fonctionner parfaitement et à éviter les erreurs éventuelles, repose sur la conception, la gestion et l’amélioration appropriées des processus.
En outre, le processus et le principe de gestion visent à établir une coordination entre les différentes opérations de l'entreprise. L'objectif n'est pas seulement de travailler pour atteindre les objectifs de l'entreprise, mais également de partager l'autorité et les responsabilités et d'essayer de fournir une action commune entre les différentes fonctions de l'entreprise. Mettre en place une gestion commune entre différents processus et le faire rapidement.
Notre société a pour principe de travailler avec des processus aussi bien que des processus rapides et adopte donc le slogan «Processus rapide». La volonté de fournir de la variabilité, d'éliminer l'incertitude et de travailler sans commettre d'erreur est à la base des travaux de création et de développement de processus. De cette manière, il est essentiel de travailler dans des activités sans perdre de temps, mais en sautant un processus.
Les structures organisationnelles traditionnelles en dehors de la gestion des processus ne conviennent pas pour être orientées client, créer et mettre en œuvre l'innovation et réagir rapidement aux changements. Cependant, la gestion des processus repose sur les principes de la gestion de la qualité: orientation client, gestion efficace des ressources, participation des employés, gestion par approche systématique, amélioration continue et prise de décision basée sur les données et les informations. Notre société offre à ses clients une approche rapide des processus et toutes les activités sont menées conformément aux processus. De cette manière, les activités qui n’ajoutent pas de valeur et les répétitions inutiles sont évitées.
