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PROCESSUS DE CERTIFICATION ISO 31000

Le risque est l'effet de l'incertitude sur les cibles. C'est aussi la somme du danger anticipé et de ses probabilités d'occurrence. Lorsqu'elle se produit au niveau d'une entreprise, elle peut entraîner une perte de temps, des dommages matériels et moraux. La norme de gestion des risques ISO 31000 est une norme internationale de gestion des risques rédigée par l'organisation iISO pour les entreprises, qui peut être appliquée à toutes les organisations quel que soit leur secteur et leur taille. Cette norme, qui peut être appliquée dans l'industrie et toutes sortes de secteurs de services, gère tous les domaines et tous les objectifs de l'entreprise sous un angle différent, comme toutes les autres normes. Afin d'appliquer cette norme, nous pouvons facilement utiliser les approches que nous prenons comme base dans d'autres normes. Les organisations de tous types et de toutes tailles sont confrontées à des facteurs et influences internes et externes qui créent une incertitude quant à leur capacité à atteindre leurs objectifs. Cette incertitude sur les objectifs d'une organisation est appelée risque. Toutes les activités de chaque organisation comportent un risque. Les organisations gèrent les risques en identifiant et en analysant les risques, puis en évaluant s'il est nécessaire de réduire les risques grâce au traitement des risques dans le cadre des critères de risque. Au cours de ce processus, les organisations communiquent et consultent les actionnaires; Ils surveillent et examinent les contrôles qui réduisent les risques et les risques pour s'assurer qu'aucune autre gestion des risques n'est nécessaire. La norme ISO 31000 sur le système de gestion des risques décrit en détail ce processus systématique et logique.

 

Bien que toutes les organisations fournissent un certain degré de gestion des risques, la norme ISO 31000 sur le système de gestion des risques spécifie un ensemble de principes à suivre pour rendre la gestion des risques efficace. La norme ISO 31000 sur le système de gestion des risques recommande aux organisations de développer un cadre dont le but est d'intégrer le processus de gestion des risques à l'ensemble de la gestion, de la stratégie et de la planification de l'entreprise, à la gestion, au processus de reporting, aux politiques, aux valeurs et à la culture, à mettre en œuvre et à améliorer continuellement ce cadre. La gestion des risques peut être appliquée à l'ensemble de l'organisation, dans de nombreux domaines de l'organisation, à tout moment, et peut également être appliquée à des fonctions, projets et activités spécifiques. Bien que la pratique de la gestion des risques se soit développée au fil du temps dans de nombreux secteurs pour répondre à divers besoins, l'adoption de processus appropriés dans un cadre global permet de garantir que le risque est géré de manière efficace, efficiente et connectée dans toute l'organisation. L'approche générale définie dans la norme ISO 31000 sur le système de gestion des risques fournit des principes et des lignes directrices pour gérer tout risque de manière systématique, claire et fiable, dans tous les domaines et contextes. Chaque secteur ou application de gestion des risques comporte des besoins individuels, des publics cibles, des perceptions et des critères. Par conséquent, la principale caractéristique de la norme ISO 31000 sur le système de gestion des risques est d'inclure «la construction du contexte en tant qu'activité au début de ce processus général de gestion des risques. L'établissement du contexte montrera les objectifs de l'organisation, l'environnement dans lequel poursuivre ces objectifs, ses parties prenantes et la variété des critères de risque, qui aideront tous à découvrir et à évaluer la nature et la complexité des risques.

Les risques pour les entreprises ne doivent pas être ignorés. De nombreuses organisations ont déjà pris des mesures contre divers risques. Il a préparé ses processus opérationnels, procédures, instructions de mise en œuvre, descriptions de poste et risques éventuels, et est préparé à prendre des risques. Chaque organisation a adopté un processus de gestion des risques différent pour des situations de risque différentes. Au fil du temps, la gestion des risques a été développée pour répondre à divers besoins dans différents secteurs. Cependant, il était nécessaire de mener ces études dans un ordre et dans un système et de ne pas négliger des points importants. La recherche d'une gestion des risques dans un cadre global, l'adoption de processus appropriés et la gestion efficace des risques dans l'ensemble de l'organisation ont commencé. Les normes ISO 2009 relatives au système de gestion des risques de l'entreprise, élaborées par l'Organisation internationale de normalisation et publiées dans 31000, conseillent les organisations dans la préparation de cette structure systématique. Il est plus facile et plus sain d’établir les principes de gestion des risques dans une organisation et de préparer l’infrastructure nécessaire pour une analyse précise des risques et une analyse de l’impact des risques grâce aux normes ISO 31000.

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