La gestion des risques est définie comme la gestion des risques de toutes les études réalisées afin de faire le point sur la situation actuelle d’un projet, d’identifier les situations présentant un danger pour l’avenir de ce projet et de prendre les mesures nécessaires pour les éviter. Les études de gestion des risques visent à déterminer les mesures à prendre pour minimiser la possibilité de situations indésirables.
Pour chaque projet, les risques peuvent être énumérés comme suit: risque d'échec du projet, risque de dépassement du projet, risque de défaillance à la fin du projet, c'est-à-dire le risque que les besoins du client n'aient pas été entièrement identifiés, ou le risque de difficultés pendant l'exécution du projet.
Dans les études de projet, il est important de classer les risques rencontrés en termes d'atténuation des effets des risques pour l'entreprise. Les risques peuvent être causés, par exemple, par des décisions stratégiques, en raison des caractéristiques techniques du projet, de l'organisation du projet, des besoins du client ou de manque de planification et de contrôle.
Les risques doivent être répertoriés en fonction de leur niveau de signification, en tenant compte de la probabilité d'occurrence des risques identifiés et de leur niveau d'impact sur le projet. Cette étude, appelée évaluation des risques, doit être réalisée à intervalles réguliers. Cette étude évalue la situation au moment présent et examine l'évolution des facteurs de risque en fonction du temps.
En résumé, le risque est constitué des effets positifs ou négatifs de facteurs internes et externes, susceptibles de se produire à l'avenir, sur la réalisation des buts et objectifs des entreprises. En fait, le risque ne signifie pas seulement se faire mal. Les aspects positifs du risque et les gains éventuels qu’ils peuvent générer peuvent créer des opportunités. Les aspects négatifs du risque et les pertes qu’ils entraînent sont des menaces.
La gestion des risques est un cycle. Les risques sont identifiés, évalués, les mesures nécessaires sont prises, les risques sont examinés et rapportés. Il y a une surveillance continue entre ces étapes et ce cycle est répété sans arrêt. Les activités de gestion des risques comprennent la réalisation des objectifs, la prise de décisions, l’enregistrement des normes de service, la gestion efficace des ressources, la prévention des pertes, le respect de la réglementation et l’acquisition de la réputation de l’entreprise.
TÜRCERT Technical Control and Certification Inc., en tant qu’organisation de services, gère l’ensemble de ses travaux en tant que projet et réalise des études d’évaluation des risques au début du projet et à intervalles réguliers dans toutes ses activités.
En proposant à ses clients une approche de gestion des risques, TÜRCERT crée une différence dans son secteur avec cette approche.
