Notre société TÜRCERT Contrôle Technique et Certification Inc. réclame des frais en contrepartie des services fournis. Toutefois, elle ne veille jamais à ce que ces frais ne soient pas contraignants pour obliger les clients à payer ou à créer une concurrence déloyale dans ce secteur. À cet égard, notre organisation n’a pas adopté le slogan «Prix raisonnable ve et l’appliquera comme elle l’a fait jusqu’à présent.
Il existe deux facteurs importants pour la qualité, la fiabilité et la rapidité des services fournis aux clients. La première consiste à employer des employés formés, expérimentés et qualifiés, et la seconde consiste à suivre de près les technologies en développement et à renforcer l’infrastructure technologique de l’organisation. Ces deux facteurs nécessitent des investissements. Par conséquent, le portefeuille de clients doit être élargi afin de transformer ces investissements en bénéfices. Acquérir de nouveaux clients et fidéliser les clients existants nécessitent des efforts distincts, qui sont coûteux.
Tous ces coûts sont bien sûr un facteur déterminant dans la détermination des salaires. Cependant, il est important de réaliser un équilibre très délicat au sein de ce cycle. D'une part, les frais à exiger des clients doivent être maintenus à un niveau raisonnable pour que l'organisation puisse recevoir et gagner le retour sur leurs investissements, tandis que les frais doivent être maintenus aussi bas que possible afin d'attirer plus de clients. À ce stade, notre organisation met en œuvre une politique salariale qui ne nuit pas aux deux parties et maintient une approche de prix appropriée.
Un prix abordable ne signifie pas compromettre la qualité du service. Ou faire les choses rapidement ne signifie pas que les choses sont négligées. Au contraire, cela signifie fournir des services rapides mais de haute qualité, conformes aux politiques, aux principes, aux valeurs, aux processus, aux pouvoirs et aux responsabilités déterminés. La mise en œuvre de la gestion des processus est le plus gros avantage. La gestion des activités par le biais de processus implique une utilisation efficace de la main-d'œuvre, des ressources organisationnelles et du temps dont disposent nos employés. Notre organisation peut ainsi maintenir ses salaires à un niveau raisonnable.
En outre, le point le plus important ici est d'éviter les facteurs susceptibles de générer des profits injustes dans la détermination du prix. Sous-estimer les concurrents opérant dans le même secteur et casser le prix au détriment de leurs pertes, non seulement pour notre organisation mais également pour l'ensemble du secteur. Notre vision est de contribuer au développement de ce secteur. Ce secteur a besoin d'être développé.
