Perusahaan kami TÜRCERT Kontrol Teknis dan Sertifikasi Inc. Untuk mengelola proses dengan cepat, sangat penting. Salah satu elemen dasar manajemen kualitas total adalah proses yang didasarkan pada proses dan data. Total quality management bertujuan untuk melanjutkan pengembangan berkelanjutan di perusahaan-perusahaan dengan pendekatan yang terencana dan sistematis. Salah satu persyaratan untuk menjadi perusahaan yang terencana dan sistematis adalah mengelola sistem dalam hal proses. Manajemen proses mencakup produksi barang dan jasa, perencanaan operasi perusahaan, distribusi barang dan jasa, menyediakan layanan dan layanan pendukung, dan semua jenis hubungan dengan pemasok, mitra, dan pelanggan.
Menetapkan proses penting untuk mendukung kebijakan dan strategi bisnis, mencapai tujuan perusahaan dan memenuhi permintaan dan persyaratan pelanggan. Sebagian besar merupakan jaminan operasi sistematis perusahaan. Tidak hanya menghasilkan barang dan jasa, tetapi semua pekerjaan yang dilakukan dalam bisnis adalah suatu proses. Sistem manajemen mutu, yang bertujuan untuk bekerja dengan sempurna dan untuk mencegah kemungkinan kesalahan, didasarkan pada desain, manajemen, dan peningkatan proses yang tepat.
Selain itu, proses dan prinsip manajemen bertujuan untuk membangun koordinasi antara berbagai operasi perusahaan. Tujuannya tidak hanya bekerja untuk mencapai tujuan bisnis, tetapi untuk berbagi wewenang dan tanggung jawab dan mencoba untuk memberikan tindakan bersama antara berbagai fungsi bisnis. Untuk menerapkan manajemen umum antara proses yang berbeda dan untuk melakukan ini dengan cepat.
Perusahaan kami mengadopsi prinsip bekerja dengan proses serta proses cepat dan karena itu mengadopsi slogan "Proses Cepat". Pada dasar proses penciptaan dan pengembangan karya adalah keinginan untuk memberikan variabilitas, menghilangkan ketidakpastian dan bekerja tanpa membuat kesalahan. Dengan cara ini, penting untuk bekerja dalam aktivitas tanpa membuang waktu tetapi melewatkan proses.
Struktur organisasi tradisional yang jauh dari manajemen proses tidak cocok untuk berorientasi pada pelanggan, menciptakan dan menerapkan inovasi, dan bereaksi cepat terhadap perubahan. Namun, manajemen proses didasarkan pada prinsip-prinsip manajemen kualitas: fokus pelanggan, manajemen sumber daya yang efektif, partisipasi karyawan, manajemen melalui pendekatan sistematis, peningkatan berkelanjutan dan pengambilan keputusan berdasarkan data dan informasi. Perusahaan kami melayani pelanggannya dengan pendekatan proses cepat dan semua kegiatan dilakukan sesuai dengan prosesnya. Dengan cara ini, kegiatan yang tidak menambah nilai dan pengulangan yang tidak perlu dicegah.
