La gestione del rischio è definita come la gestione del rischio di tutti gli studi effettuati al fine di rivedere la situazione attuale di un progetto, identificare le situazioni che rappresentano un pericolo per il futuro di questo progetto e adottare le misure necessarie per prevenirle. Gli studi di gestione del rischio mirano a determinare le misure da adottare per ridurre al minimo la possibilità di situazioni indesiderate.
Su base di progetto, i rischi possono essere elencati come segue: rischio di fallimento del progetto, rischio di superamento del progetto, rischio di carenze alla fine del progetto, ovvero il rischio che il cliente non sia pienamente identificato o il rischio di difficoltà durante l'esecuzione del progetto.
Negli studi basati su progetti, è importante classificare i rischi incontrati in termini di mitigazione degli effetti dei rischi per l'impresa. I rischi possono essere causati, ad esempio, da decisioni strategiche, a causa delle caratteristiche tecniche del progetto, a causa dell'organizzazione del progetto, perché i requisiti del cliente sono cambiati o a causa della mancanza di pianificazione e controllo.
I rischi dovrebbero essere elencati in base ai loro livelli di significatività, tenendo conto della probabilità che si verifichino dei rischi identificati e del loro livello di impatto sul progetto. Questo studio, chiamato valutazione del rischio, dovrebbe essere eseguito a intervalli regolari. Questo studio valuta la situazione al momento e esamina lo sviluppo dipendente dal tempo dei fattori di rischio.
In breve, il rischio è rappresentato dagli effetti positivi o negativi dei fattori interni ed esterni, che possono verificarsi in futuro, sulla realizzazione degli obiettivi e delle finalità delle imprese. In realtà, il rischio non significa solo farsi male. Gli aspetti positivi del rischio e i possibili guadagni causati da essi possono creare opportunità. Gli aspetti negativi del rischio e le perdite che causano sono minacce.
La gestione del rischio è un ciclo. I rischi vengono identificati, valutati, adottati, i rischi vengono rivisti e segnalati. C'è un monitoraggio continuo tra queste fasi e questo ciclo viene ripetuto senza fermarsi. Le attività di gestione del rischio comprendono il raggiungimento degli obiettivi, la presa di decisioni, l'acquisizione di standard di servizio, una gestione efficace delle risorse, la prevenzione delle perdite, il rispetto delle normative legali e l'acquisizione di reputazione per l'impresa.
TÜRCERT Technical Control and Certification Inc., come organizzazione di servizi, gestisce tutte le sue opere come progetto e conduce studi di valutazione del rischio all'inizio del progetto ea intervalli regolari in tutte le sue attività.
Servendo i propri clienti con un approccio di gestione del rischio, TÜRCERT crea una differenza nel proprio settore con questo approccio.
