Тәуекелдерді басқару дегеніміз жобаның ағымдағы жағдайын қарау, осы жобаның келешегі үшін қауіпті жағдайларды анықтау және олардың алдын алу үшін қажетті шараларды қабылдау мақсатында жүргізілген барлық зерттеулердің тәуекелдерді басқару ретінде анықталады. Тәуекелдерді басқару жөніндегі іс-шаралар жағымсыз құбылыстардың ықтималдығын азайтуға бағытталған шараларды анықтауға бағытталған.
Жобалық негізде тәуекелдерді келесі түрде атауға болады: жобаның ешқашан аяқталмауы, жобаны кешіктіру қаупі, бюджеттен асып кету қаупі, жобаның соңында толық болмау қаупі, яғни тапсырыс берушінің қажеттіліктері толық анықталмағаны немесе жобаны жүзеге асыруда қиындықтар туындауы мүмкін.
Жобалық зерттеулерде кездесетін тәуекелдерді кәсіпорынға әсер етуді азайту тұрғысынан жіктеу маңызды. Тәуекелдер, мысалы, стратегиялық шешімдер, жобаның техникалық сипаттамаларына, жобаны ұйымдастыруға байланысты, тапсырыс берушінің талаптары өзгергендіктен немесе жоспарлау мен бақылаудың болмауынан туындауы мүмкін.
Тәуекелдер анықталған тәуекелдердің туындау ықтималдығын және олардың жобаға әсер ету деңгейін ескере отырып, олардың маңыздылық деңгейіне сәйкес тізімделуі керек. Тәуекелді бағалау деп аталатын бұл зерттеу жүйелі түрде жүргізілуі керек. Бұл зерттеу қазіргі кездегі жағдайды бағалайды және тәуекел факторларының уақытқа байланысты дамуын қарастырады.
Қорыта айтқанда, тәуекел дегеніміз - болашақта пайда болуы мүмкін кәсіпорындардың мақсаттары мен міндеттерін іске асыруға ішкі және сыртқы факторлардың оң немесе теріс әсері. Шындығында, тәуекел жай ауыруды білдірмейді. Тәуекелдің жағымды жақтары және олардан туындаған пайда мүмкіндіктер тудыруы мүмкін. Тәуекелдің теріс жақтары және олар келтіретін шығындар қатерлер болып табылады.
Тәуекелдерді басқару - бұл цикл. Тәуекелдер анықталады, бағаланады, қажетті шаралар қабылданады, тәуекелдер қарастырылып, хабарланады. Осы кезеңдер арасында үздіксіз бақылау бар және бұл цикл тоқтаусыз қайталанады. Тәуекелдерді басқару бойынша іс-шаралар мақсатқа жету, шешім қабылдау, қызмет көрсету стандарттарына қол жеткізу, ресурстарды тиімді басқару, шығындардың алдын алу, заңнама талаптарын сақтау және кәсіпорын үшін беделге ие болу кіреді.
Сервистік компания ретінде біздің TURCERT техникалық бақылау және сертификаттау компаниясы өзінің барлық қызметінде жоба ретінде өзінің барлық жобаларын жобаның басында да, белгілі бір уақыт аралығында тәуекелдерді бағалау бойынша зерттеулер жүргізеді.
TÜRCERT өз клиенттеріне тәуекелдерді басқару тәсілін қолдана отырып, осы тәсілмен өз секторында айырмашылық тудырады.
