Compania noastra TÜRCERT Controlul Tehnic si Certificare Inc Pentru a gestiona rapid procesele, este esențial. Unul dintre elementele de bază ale managementului calității totale este procesele bazate pe procese și date. Managementul global al calității vizează continuarea dezvoltării continue a întreprinderilor cu o abordare planificată și sistematică. Una dintre cerințele întreprinderilor planificate și sistematice este de a gestiona sistemul în termeni de procese. Gestiunea proceselor include producția de bunuri și servicii, planificarea funcționării întreprinderii, distribuția bunurilor și serviciilor, furnizarea de servicii și servicii de suport și toate tipurile de relații cu furnizorii, partenerii și clienții.
Stabilirea proceselor este importantă pentru susținerea politicilor și strategiilor de afaceri, atingerea obiectivelor corporative și satisfacerea cerințelor și cerințelor clienților. Este în mare măsură garanția funcționării sistematice a întreprinderii. Nu numai pentru a produce bunuri și servicii, dar toată munca făcută în afaceri este un proces. Sistemul de management al calității, care dorește să funcționeze fără probleme și pentru a preveni eventualele erori, se bazează pe proiectarea, gestionarea și îmbunătățirea corespunzătoare a proceselor.
În plus, procesul și principiul de management vizează stabilirea unei coordonări între diferitele operațiuni ale întreprinderii. Scopul nu este doar să lucreze pentru a atinge obiectivele afacerii, ci și pentru a împărtăși autoritatea și responsabilitățile și pentru a încerca să ofere acțiuni comune între diferitele funcții ale afacerii. Pentru a pune în aplicare un management comun între diferite procese și pentru a face acest lucru rapid.
Compania noastră adoptă principiul de lucru cu procesele și procesele rapide și, prin urmare, adoptă sloganul "Proces rapid". La baza procesului de creare și dezvoltare a lucrărilor este dorința de a oferi variabilitate, de a elimina incertitudinea și de a lucra fără a face greșeli. În acest fel, este esențial să lucrați în activități fără a pierde timpul, dar să sărind un proces.
Structurile organizaționale tradiționale, departe de managementul proceselor, nu sunt potrivite pentru a fi orientate spre client, pentru a crea și a implementa inovații și pentru a reacționa rapid la schimbări. Cu toate acestea, managementul proceselor se bazează pe principiile managementului calității: orientarea către client, gestionarea eficientă a resurselor, participarea angajaților, gestionarea prin abordarea sistematică, îmbunătățirea continuă și luarea deciziilor pe baza datelor și informațiilor. Compania noastră servește clienților săi cu o abordare rapidă a procesului și toate activitățile se desfășoară în conformitate cu procesele. În acest fel, activitățile care nu adaugă valoare și repetări inutile sunt împiedicate.
