Наша компания TÜRCERT Технический контроль и сертификация Inc. Для быстрого управления процессами это важно. Одним из основных элементов общего управления качеством являются процессы, основанные на процессах и данных. Тотальный менеджмент качества направлен на продолжение непрерывного развития на предприятиях с плановым и системным подходом. Одним из требований к планируемым и систематическим предприятиям является управление системой с точки зрения процессов. Управление процессами включает производство товаров и услуг, планирование деятельности предприятия, распределение товаров и услуг, предоставление услуг и услуг поддержки, а также все виды отношений с поставщиками, партнерами и клиентами.
Создание процессов важно для поддержки бизнес-политик и стратегий, достижения корпоративных целей и удовлетворения требований и требований клиентов. Это во многом залог систематической работы предприятия. Не только производить товары и услуги, но и вся работа, проделанная в бизнесе, - это процесс. Система менеджмента качества, которая нацелена на безупречную работу и предотвращение возможных ошибок, основана на правильном проектировании, управлении и улучшении процессов.
Кроме того, процесс и принцип управления направлены на установление координации между различными операциями предприятия. Цель состоит не только в том, чтобы работать для достижения целей бизнеса, но и в том, чтобы разделить полномочия и обязанности и попытаться обеспечить совместные действия между различными функциями бизнеса. Для реализации общего управления между различными процессами и сделать это быстро.
Наша компания придерживается принципа работы с процессами, а также с быстрыми процессами и поэтому использует слоган «Быстрый процесс». В основе процесса создания и разработки работ лежит стремление обеспечить изменчивость, устранить неопределенность и работать без ошибок. Таким образом, важно работать в деятельности, не теряя времени, но пропуская процесс.
Традиционные организационные структуры, не связанные с управлением процессами, не подходят для ориентации на клиентов, создания и внедрения инноваций и быстрого реагирования на изменения. Однако управление процессами основано на принципах управления качеством: ориентация на клиента, эффективное управление ресурсами, участие сотрудников, управление через системный подход, постоянное совершенствование и принятие решений на основе данных и информации. Наша компания обслуживает своих клиентов с быстрым процессным подходом, и все действия выполняются в соответствии с процессами. Таким образом, действия, которые не добавляют ценность и ненужные повторения, предотвращаются.
