Компании должны создать сильную цепочку поставок, чтобы создать ожидаемую от них ценность, выжить в конкурентной среде и создать порядок, который может создать удовлетворенность клиентов. Вопросы, связанные с управлением цепочками поставок, сегодня занимают важное место в управлении компаниями. Проблема цепочки поставок решается во многих различных аспектах, от процесса выбора поставщика до отношений с потребителями, от создания структур цепочки поставок до интеграции с компаниями в цепочке поставок. Не зря сегодняшние компании фокусируются на цепочке поставок таким образом. Прежде всего, когда требуются дополнительные ресурсы в рамках усилий по сокращению затрат и улучшению процессов, распространение их на поставщиков и каналы распределения создает преимущества для компании. За последнее десятилетие компании использовали компьютерные методы и методы, такие как планирование ресурсов предприятия (ERP), полное управление качеством (TQM) и реструктуризация бизнес-процессов (BPR). Также необходимо оптимизировать деятельность компании и обеспечить потребителей высоким уровнем и качеством продукции и услуг.
Применение: Мы помогаем нашим клиентам, максимально упрощая процесс сертификации. После получения вашего запроса на сертификацию наш менеджер по связям с клиентами свяжется с вами и проведет вас.
Аудит: наши опытные аудиторы проверяют систему управления, которую вы создали в организации, с помощью вашей документации и записей. Вопросник ISO 28000 используется во время обзора, и все требования стандарта соблюдаются. Как только все требования будут выполнены, ваш документ будет подготовлен.
Сертификация и после:
После успешного прохождения аудита вы получите сертификат ISO 28000. Ваш сертификат действителен в течение года 3, но его действительность будет подтверждена ежегодными контрольными аудитами. Наш менеджер по работе с клиентами всегда будет на связи с вами и удовлетворит все ваши потребности.
