組織的許多活動都涉及風險。 組織通過執行風險評級來識別和分析他們可能面臨的風險，評估和管理他們是否會改變風險。在整個過程中，組織控制其活動的變化，與利益相關者溝通，諮詢他們並確保沒有其他問題來解決風險通過控制變化因素來監控和評估風險。 該標準詳細描述了這一系統和邏輯過程。 雖然所有組織都在某種程度上管理風險，但該標準確立了許多必須滿足風險管理的原則。 該標準建議組織製定，實施並不斷改進框架，將風險管理過程與整體管理，戰略和規劃，管理，報告流程，政策，價值觀和文化相結合。 本標準中描述的一般方法提供了在範圍和內容內以系統，透明和可靠的方式管理任何角色風險的原則和一般準則。
公司需要很好地理解和管理他們的風險，以實現他們的目標。 在2009中發布的ISO 31000風險管理標準提供瞭如何設置和管理公司風險的模板。 根據ISO 31000風險管理體系標準建立的風險模型也應不時進行審核，並且必須檢查其是否符合標準。 如果正確有效地建立和管理風險管理模型將非常有用。 風險是可能影響目標實現的事件或現象的可能性。 在風險的情況下，可能存在偏離預期的風險，風險可能對環境產生負面或正面影響，風險可能對各種問題產生影響，例如財務，物理，環境，或者可能預期會對不同層面產生影響。
風險管理的目的是提供對所採取或非自願遇到的風險的分析，以衡量公司將產生的利益和/或損失，以控制負面影響並最大限度地減少損害。 風險管理是對潛在風險的系統管理，沒有任何危險，減少潛在損失的影響並使用現有數據進行管理。 ISO 31000風險管理是一種風險管理標準，專注於構建所有公共和私人組織所需的基礎設施，以有效管理與其職能相關的風險，無論規模結構如何。 通過了解風險帶來的機遇和困難，它可以為公司提供利潤並控制這些風險對公司的負面影響併中和它們。 確定，確定優先級，評估和評估在實現目標和業務流程成功中重要的風險是一般風險管理的主要步驟。 ISO 31000風險管理標準中描述了在這些步驟中執行的任務和任務。 是否可以通過審核來確定公司中建立的風險管理模型是否符合ISO 31000風險管理體系標準。 如何審核風險管理模型？ 該找什麼？ 如何糾正和追踪缺陷？ 所有這些問題的答案將在培訓期間通過練習和練習進行解釋，參加者將在考試後獲得“ISO 31000風險管理內部審核員證書”。
