Yritysten on luotava vahva toimitusketju, jotta voidaan luoda niistä odotettavissa oleva arvo, selviytyä kilpailuympäristössä ja luoda järjestys, joka voi luoda asiakastyytyväisyyttä. Toimitusketjun hallintaan liittyvät kysymykset ovat merkittävässä asemassa yritysten johtamisessa tänään. Toimitusketjun ongelma käsitellään eri ulottuvuuksissa toimittajavalintaprosessien ja kuluttajien välisten suhteiden välillä, toimitusketjun rakenteiden luomisesta toimitusketjun yrityksiin. Ei ole turhaa, että nykyiset yritykset keskittyvät tällä tavalla toimitusketjuun. Ensinnäkin, kun tarvitaan lisäresursseja kustannusten vähentämiseksi ja prosessien parantamiseksi, tämän levittäminen toimittajille ja jakelukanaville luo yritykselle etuja. Yritykset ovat käyttäneet tietokonepohjaisia tekniikoita ja menetelmiä, kuten Enterprise Resource Planning (ERP), Total Quality Management (TQM) ja liiketoimintaprosessien uudelleenjärjestely (BPR) viimeisen vuosikymmenen aikana. On myös tarpeen optimoida yritys ja tarjota kuluttajille korkeatasoisia ja laadukkaita tuotteita ja palveluja.
Sovellus: Autamme asiakkaitamme yksinkertaistamalla sertifiointiprosessia mahdollisimman paljon. Saatuaan sertifiointipyynnön asiakassuhdepäällikkö ottaa sinuun yhteyttä ja opastaa sinua.
Tarkastus: Ammattitaitoiset tilintarkastajamme tarkastelevat organisaation perustamaa johtamisjärjestelmää dokumentaation ja tietueiden avulla. Tarkastuksessa käytetään ISO 28000-kyselylomaketta ja noudatetaan kaikkia standardin vaatimuksia. Kun kaikki vaatimukset täyttyvät, asiakirjasi valmistellaan.
Sertifiointi ja sen jälkeen:
Kun olet suorittanut auditoinnin onnistuneesti, saat ISO 28000-sertifikaatin. Todistus on voimassa 3-vuosi, mutta sen voimassaolo varmistetaan vuosittaisilla valvontatarkastuksilla. Asiakassuhdepäällikkö on aina yhteydessä sinuun ja täyttää kaikki tarpeesi.
