企業は、企業から期待される価値を生み出し、競争の激しい環境で生き残り、顧客満足を生み出すことができる秩序を確立するために、強力なサプライチェーンを構築する必要があります。 サプライチェーン管理に関連する問題は、今日の企業の管理において重要な位置を占めています。 サプライチェーンの問題は、サプライヤ選択プロセスから消費者との関係、サプライチェーン構造の作成からサプライチェーン上の企業との統合まで、さまざまな側面で処理されます。 今日の企業がこのようにサプライチェーンに注力しているのは無駄ではありません。 まず、コストを削減してプロセスを改善するための努力の範囲内で追加のリソースが必要な場合、これをサプライヤと流通チャネルに広げることは、会社に利点をもたらします。 企業は、過去10年にわたって、エンタープライズリソースプランニング（ERP）、総合品質管理（TQM）、ビジネスプロセス再構築（BPR）などのコンピューターベースの手法と手法を使用してきました。 会社を最適化し、消費者に高レベルで高品質の製品とサービスを提供することも必要です。
アプリケーション：認証プロセスを可能な限り簡素化することにより、お客様を支援します。 認定リクエストを受け取った後、カスタマーリレーションシップマネージャーがご連絡し、ご案内します。
監査：専門の監査人が、文書や記録を通じて組織内で確立した管理システムを調べます。 レビュー中にISO 28000アンケートが使用され、標準のすべての要件が満たされています。 すべての要件が満たされると、ドキュメントが準備されます。
認証とその後：
監査が正常に完了すると、ISO 28000証明書を受け取ります。 証明書は3年間有効ですが、その有効性は年次監視監査を通じて保証されます。 カスタマーリレーションマネージャーが常にお客様と連絡を取り、お客様のあらゆるニーズにお応えします。
