Rekisteröityminen tai standardin sertifiointi johtuu riippumattoman kolmannen osapuolen organisaation, kuten Bilkalite, onnistuneesta arvioinnista. Kun olet päättänyt, mitä hallintajärjestelmää haluat asentaa, sinun on ryhdyttävä toimiin aloittaaksesi.
Kokemuksemme osoittaa, että jotkut vihjeet, joita usein pidetään merkityksettöminä, voivat olla erittäin arvokkaita sertifiointia hakeville organisaatioille. Koska olet aloittanut tämän liiketoiminnan, pidä seuraavat tiedot mielessäsi:
- Varmista, että aloitat oikean käyttäytymisen.
- Määritä oma hallintajärjestelmäsi ymmärtämällä täysin standardissa kuvattu käsite ja käyttämällä standardia oppaana.
- Määritä, mikä sovellus ja standardi koskevat organisaatiota
- Käytä standardia edistymisen ja parantamisen välineenä.
- Sinun pitäisi ymmärtää riskit ja prosessit, jotka vaikuttavat organisaation kykyyn toteuttaa liiketoimintastrategiaansa.
- Valitse laitos, johon aiot tehdä yhteistyötä (sertifiointielin / rekisteröinti)
Mitä tapoja minun on noudatettava?
Seuraavassa on yleinen vaihe 10, joka vie sinut varmenteen tielle:
- Hanki standardi tai lue kopio, jotta tutustut perusteluun ja päätät sitten, onko tämän standardin todistus tai rekisteröinti sopiva yrityksellesi.
- Tarkastele ohjelmistoja ja esitteitä
- On olemassa monenlaisia tietoja, joiden avulla voit ymmärtää ja hyväksyä standardin.
- Luo tiimi ja määritä strategia
- Johtamisjärjestelmän käyttöönoton on oltava koko organisaation strateginen päätös, ja on tärkeää, että vanha johtamisjärjestelmäsi on mukana luomisprosessissa. Tarvitset tiimin.
- Koulutustarpeiden tunnistaminen
- Johtoryhmän (-järjestelmien) perustamisesta ja ylläpidosta vastaavien tiimiesi jäsenten on tiedettävä kaikki sovellettavan standardin yksityiskohdat. Näiden vaatimusten täyttämiseksi on järjestetty laaja valikoima kursseja, työpajoja ja seminaareja, ja lisäksi tarjoamme yleissivistäviä kursseja ympäri maailmaa. .Voit ottaa lisätietoja Bilkalite-toimistosta.
- Tarkista neuvontavaihtoehdot
- Riippumattomat konsultit voivat antaa neuvoja realistiselta, toteuttamiskelpoiselta ja kustannustehokkaalta strategiasuunnitelmalta organisaation aikana.
- Kehitetään johtamisjärjestelmän opas
- Johtamisjärjestelmän oppaasi määrittelee organisaation toimintaperiaatteet ja toiminnot, joiden avulla voit varmistaa organisaation parhaimman määritelmän ja parhaiden käytäntöjen, jotka on otettu käyttöön asiakkaan odotusten johdonmukaiseksi täyttämiseksi.
- Kehitysmenettelyt
- Menettelyt määrittelevät organisaationne prosessit sekä parhaat käytännöt näiden prosessien onnistuneesti päätökseen saattamiseksi, ja näiden menettelyjen pitäisi antaa vastaukset seuraaviin kysymyksiin jokaisesta prosessista;
- miksi
- kim
- kun
- jossa
- ne
- nasıl
- Johtamisjärjestelmän perustaminen
- Viestintä ja koulutus ovat avaintekijöitä menestyksekkäässä perustamisprosessissa, ja organisaatiosi toimii perustamisvaiheen aikana menettelyjen mukaisesti, jotka parantavat johtamisjärjestelmän tehokkuutta ja dokumentoivat sen.
- Ottaen huomioon alustavan arvion
- Sertifiointilaitokselta / rekisterinpitäjältä voi pyytää alustavaa arviointia vakiintuneesta johtamisjärjestelmästä.
- Sertifiointielimen / rekisteröinnin valinta
- Liikesuhde sertifiointilaitokseen jatkuu vuosien ajan varmistaakseen, että varmenteesi on suojattu tulevaisuudessa. Jatkuva parantaminen on avain tehokkaan johtamisjärjestelmän saavuttamiseen, ja laatu auttaa arvioimaan ja vahvistamaan vahvuuksia ja kehitysmahdollisuuksia, jotta saat parhaan lisäarvon sertifiointiprosessista. On tarpeen valita sertifiointilaitos, jolla on hyvä maine nykypäivän markkinoilla, joissa he tekevät tarkkaa tutkimusta.
Kun olet määrittänyt hallintajärjestelmän, oletteko valmistelleet asiakirjaasi ja valinnut sertifiointilaitoksen, joka on akkreditoitu ISO 22000 olet valmis järjestelmän dokumentointiin.
