Шта је ланац снабдевања?
Систем који покрива активности, проток информација, активности складиштења и дистрибуције и процесе животног циклуса производа од сировине до руку купаца назива се ланац снабдевања. Укратко, ланац снабдевања је колекција узастопних прстенова, од фазе набавке робе и услуга до производње и испоруке готових производа потрошачима. Ланац снабдевања обухвата многе пословне процесе, као што су производња, снабдевање материјалом, снабдевање, управљање залихама, дистрибуција, предвиђање продаје, продаја и услуга корисницима. Поред ових процеса, могу се укључити и процеси дистрибутера, трговаца и логистичких компанија, као и процес достизања и рециклирања производа потрошачу.
Купци су кључни фактор за пословање. Фактори који утичу на пословање у смислу клијента могу бити наведени на следећи начин:
- Све већи број купаца (овај фактор ствара притисак купаца у предузећима)
- Повећана очекивања клијената (овај фактор ствара притисак и притисак на квалитет у предузећима)
- Диференцијација очекивања купаца (овај фактор ствара притисак на разноликост производа у предузећима)
- Проширење географске дистрибуције потрошача (овај фактор ствара притисак на испоруке и дистрибуцију у предузећима)
Главни разлози због којих предузећа теже добављачима су:
- Предузећа преферирају овај начин како би смањили трошкове производње и произвели квалитетнију производњу.
- Када се број корисника повећа, долази до прецизнијих и на лицу мјеста проблема доношења одлука
- Конкуренција на националном и међународном нивоу постаје све тежа
- Истовремено се повећавају очекивања и преференције купаца, као и избор компанија које нуде добављаче
- Чињеница да се клијенти суочавају са предузећима на различитим местима са различитим захтевима ствара потребу за флексибилношћу.
- Развој информационе технологије олакшава систем
- Са диверсификацијом потреба купаца, фокус је почео на специјализованијој производњи уместо на апликације за масовну производњу.
- Потрага за економичнијим, бржим и квалитетнијим радом се повећала у производњи и испоруци производа купцу.
- Важно је да предузећа брже уведу нове производе на тржишта
Поред тога, подразумева се да побољшање перформанси само једног дела предузећа у оквиру производног система неће побољшати перформансе целог система.
У основи постоје четири главне тржишне функције у испоруци производа потрошачима: производња, дистрибуција, ручно мијењање и потрошња. Ове функције се међусобно надопуњују.
Концепт набавке подразумева потрагу за начинима за обезбеђивање ресурса који су потребни предузећима или за одређивање опција које могу да обезбеде ове ресурсе, наиме, компаније добављаче.
Предузећа не могу сама да контролишу производњу и дистрибуцију производа. Учешће предузећа и интеракције између њих су од великог значаја у процесу презентације производа и услуга. Одговорност и конкурентност производа или услуге у оквиру ланца снабдевања не зависи само од предузећа, већ и од целог ланца снабдевања. Ова предузећа су правно независна једни од других, али су економски високо међусобно зависна. Као такви, ланци снабдевања су производни систем који обухвата све стране укључене у путању који следи од фазе сировине до потрошача.
Стога се елементи ланца снабдевања могу сумирати на следећи начин:
- Набавка сировина
- Производња и монтажа
- Складиштење и контрола залиха
- Наручивање и управљање
- Испорука дистрибуцијским каналима и испорука купцима
- Информациони системи за праћење свих ових активности
Шта доноси систем за управљање ланцем снабдевања ИСО КСНУМКС?
Иако се опсег ланаца снабдевања разликује у предузећима, они постоје у свим предузећима која производе робу и услуге. Ланци снабдевања обухватају не само физички проток производа, већ и проток докумената, информација и новца. У успеху ових токова, важна је и сарадња и интеграција предузећа у ланцу снабдевања. Стога је потребан управљачки приступ у ланцима снабдијевања за процјену односа и активности у цјелини. То се може постићи стандардом ИСО КСНУМКС.
Ланац снабдевања је систем који забрињава многе секторе, гдје су бизниси негативно погођени прекидима или сигурносним проблемима у круговима овог ланца. Стога, ризике треба идентификовати и исправно управљати.
ИСО КСНУМКС Систем за управљање ланцем снабдевања је систем управљања објављен у КСНУМКС-у од стране Међународне организације за стандардизацију (ИСО) о идентификацији и управљању ризицима. Стандард ИСО КСНУМКС описује захтеве система и пружа модел управљања за предузећа која желе да га имплементирају.
Захваљујући систему, осигурано је да се предузећа у ланцу снабдевања лако преговарају. Ово такође смањује трошкове предузећа, повећава профитабилност и ефикасност. Квалитет производа и услуга се повећава. Паралелно са овим резултатима, повећава се углед и конкурентност пословања и шири се удео на тржишту.
ИСО КСНУМКС систем за управљање ланцем снабдевања је такође систем који се може лако интегрисати у следеће и сличне системе управљања и омогућава ефикасно управљање ризицима у ланцу снабдевања:
- Систем управљања квалитетом ИСО КСНУМКС
- ИСО КСНУМКС систем управљања животном средином
- ИСО КСНУМКС систем управљања сигурношћу хране
- Систем управљања информацијском сигурношћу ИСО КСНУМКС
Ипак, стандард ИСО КСНУМКС Суппли Цхаин Манагемент Систем је систем који се може инсталирати и имплементирати сам у предузећима. Ентитет није обавезан, на примјер, да има цертификат ИСО КСНУМКС система управљања квалитетом. Пошто је систем дизајниран на основу стандарда система менаџмента, то је систем управљања заснован на процени ризика и предузећа могу лако да имплементирају овај стандард.
Систем управљања ланцем снабдевања покрива различите нивое управљања у ланцу снабдевања:
- Управљање унутрашњим ланцем снабдевања интегрисањем пословних активности у материјални и информациони ток унутар предузећа
- Управљање билатералним односима са блиским добављачима
- Управљање ланцем предузећа која су међусобно добављачи
Основни циљ стандарда ИСО КСНУМКС је да се смање сигурносни ризици и осигура да се производи испоручују глатко и на вријеме. Основни принципи система су:
- Правилно успостављање и управљање ланцем снабдевања
- Препознавање сигурносних пропуста и смањење сигурносних ризика
- Достава производа и материјала глатко и на време
Посебно у временима финансијске кризе, важно је испоручити испоручене производе у право вријеме и на прави начин. Одређивање ризика и предузимање неопходних мера предострожности у том погледу је важно за континуитет предузећа.
